트럼프의 조언 - 직관을 활용하라.

트럼프의 조언 - 직관을 활용하라.

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우리는 생활 속에서 직관을 활용하여 결정을 하는 경우가 많다는 것을 알 수 있다.

식당에서 음식을 고를때나, 또는 자신이 하는 일에 있어서 보고를 올리거나, 어떻게하면 좀 더 효과적이겠다는 것을 능동적으로 발견하게 된다.

여기서 '능동적' 이라는 표현은 어찌보면 '직관적' 으로 바꿔서도 말 할 수 있을 것 같다.

나의 경우에는 투자를 하기 전에 이 기업이 내가 현재까지 투자해온 방식과, 그리고 앞으로의 수익성과 내  모든 것에 비추어 맞는지를 고민하고 결정을 내린다. 여기에는 많은 자료와 분석 사항들이 들어가겠지만, 최종적으로는 직관에 의존한다고 해도 과언은 아니다.

논리적으로 정보를 분석했다고 하더라도 언제나 사고 나면 몰랐던 정보와 사항들은 나타나기 때문이다.

그러나 신기하게도 좋은 기업을 보고 있더라도 사고 싶지 않은 기업들이 존재한다. 직관은 좋은 기업으로 보여도 '투자해서는 안된다' 라는 것을 느끼게 해주고 있다. 사실 나중에 살펴보면 아직도 오르지 못하고 있거나, 또는 올랐지만 생각보다 약한 경우가 많다.

물론 다 맞다는 것은 아니다.

트럼프는 직관을 활용해 큰 수익을 거두었다. 모두가 'NO' 라고 할 때 그는 'YES' 를 외쳤으며, 그에 따라 미국 월스트리트 건물 및 골프장 추진을 하며 큰 수익을 거두었다.

그가 처음 도시 외곽 빈민촌에 투자를 시작할 때에도 남들이 꺼려했지만 본인은 'YES' 라는 것을 믿었기에 성공의 발판을 마련할 수 있었던 것이다. 

그럼 그가 책에서 말하는 조언들을 들어보자. (책 - 빅씽킹)

직관을 활용하되 주의할 점과 준비할 사항, 그리고 어떤 점을 추가로 조언 받을 수 있는지 확인하기 바란다.

그리고 구독자 분들의 삶에서도 활용되어 윤택한 삶에 보탬이 되기를 바란다. 

어떤 기회에 대해 직관적으로 좋은 느낌이 들거든 그 기회에 도전하라. 

또한 어떤 기회에 대해 직관적으로 나쁜 느낌이 들거든 그 기회에 접근할 때 주의를 기울여라. 

당신의 직관은 당신을 보호하고 당신의 성공을 돕기 위해 존재하는 것이다. 다른 사람들은 자신의 직관을 활용해 성공하는데, 당신만 직관을 활용하지 않는다면 결국 당신은 처음부터 불리함을 안고 경쟁에 임하는 셈이다. - 트럼프

만약에 더 많은 데이터를 수집하기 위해 며칠을 더 기다려야 한다면 나는 판단을 며칠 뒤로 미루는 데서 발생하는 비용과 새로이 수집될 데이터가 발생시키는 효용을 비교한 다음 더 유리한 쪽을 선택한다. 

이때 즉각적으로 행동하지 않는 경우 큰 이익을 놓치게 될 거라는 판단이 서면 추가적인 정보를 기다리지 않고 곧바로 행동을 취한다. 반면에 며칠 더 기다려도 상관이 없는 경우에는 더 정확한 분석을 위해 추가적인 정보를 기다린다. - 트럼프

데이터를 철저히 분석하라. 그런 다음 자신의 직관을 믿어라. - 인텔 전 CEO 앤디 그로브

다른 사람들과 똑같이 생각하고 다른 사람들과 똑같이 행동하는 이들이 성공할 가능성은 별로 없으며, 성공한다 하더라도 평범한 수준의 성공을 이루어 낼 수 있을 뿐이다. 

다른 사람들과 다르게 생각하라. 

시류에 역행하는 것을 두려워하지 마라. 다른 사람들이 잘 모르고 있는 기회에 과감하게 도전하라. - 빌 쟁커

중요한 결정을 내리기 위해 엄청난 양의 정보를 수집하고 분석했다면 최종 판단을 내리기에 앞서 결정 사항과는 관련이 없는 다른 일을 해보라. 

잠을 자도 좋고, 텔레비전 시트콤을 봐도 좋고, 공원에서 한동안 조깅을 해도 좋다. 

이렇게 하는 동안 당신의 잠재의식은 그동안의 정보와 분석자료를 살펴보고, 또 과거의 경험을 토대로 발생 가능한 미래의 일을 예측하게 될 것이다. 이제 다시 중요한 결정으로 돌아오라. 그럼 최종 결정을 내리는 데 있어 직관의 도움을 받을 수 있을 것이다. 이는 판단을 내리는 데 있어 논리적인 분석과 직관을 동시에 활용하는 구체적인 방법 가운데 하나다. - 빌 쟁커

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